伴随公司不断发展的步伐，各部门积极加强管理，规范工作，争取通过科学有效的管理，最大化地体现部门价值。为了更好地完善和改进对各项目的施工管理，在8月23日，工程事业部召开了以推进项目部管理规范化建设为主旨的会议。工程事业部管理人员及各项目部负责人参加会议，公司财务总监孙立恒，财务部经理戴永华、副经理张娟利到会并讲话。
在会上，孙立恒讲解了财务部新印制表单的填写方式和使用范围。与会人员仔细听，认真记，并就有关问题进行了询问。
接着，工程事业部洪峰详细讲解了整套项目管理台账的填写顺序和方法。工程进度每天都在发生变化，每天都有新的单据产生，项目部必须每天登记整理台账，才能达到科学化、规范化、精确化管理。
最后，项目部人员纷纷表示，将严格按照公司要求，认真执行台帐管理制度，合理填写表单，进一步提高工程效益，在统筹规划、科学管理中，争创优秀团队。
会议现场
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